以脚步为尺，量出信用主体创建新路径

  在临县山区的沟壑之间，王志强与客户经理们早早出发的身影已成常态。“背包精神”早已融入他的血脉，从安业乡到湍水头镇，他始终踏实耕耘“难而正确”的事，在乡间地头续写着信用主体创建的生动篇章。​

  精准选点 把根扎在最需要的主体上

  今年信用主体创建启动后，时任安业支行行长的王志强并未盲目选点。他组织客户经理深入安业乡各村，细致摸排总户数、常住人口比例等基础情况，通过与村干部座谈、村民访谈，全面掌握民风民情与信用状况。经综合研判，基础条件好、村民信用意识强的兴盛村成为试点。​

  创建工作的推进离不开村级组织支持。30岁的兴盛村村支书思想活跃、干事干练，全力配合创建工作，统筹村委班子分成两组，与客户经理并肩锁定目标客户。王志强看准村委宣传委员李林梅威望高、人头熟的优势，多次对接邀请其参与入户走访。“把‘备用金’政策讲透，把村民需求摸清！”带着这份信念，攻坚小队开展“不留死角、不漏一户”的走访。每进一户，王志强都详细了解生产经营与资金需求，用通俗语言讲解信用户评定标准，临走递上印着联系方式的名片：“有事随时打电话，我们24小时开机。”朴实承诺打开村民心扉，兴盛村信用主体创建稳步推进，信用户评定、授信用信高效落地。​

  转战新阵地 直面挑战不言弃

  岗位调整是责任的接续，更是“背包精神”的延伸。安业支行创建取得阶段性成果后，王志强调任湍水头支行行长。面对新环境、新挑战，他次日便投入工作，对接中南沟村村委了解情况，却遭遇现实难题：该村常住居民仅40余户，多数村民居住在离石、太原，村委班子年龄偏大，与年轻人沟通少，且常住人口中符合授信条件的已基本完成授信，工作陷入瓶颈。“办法总比困难多！”农信人骨子里的韧劲被激发了出来。​

  关键人突破 用心用情打通“最后一公里”

  王志强深知农村工作离不开“关键人”带动，随即调整思路，将寻找村内有影响力的能人大户作为突破口。经多方打听，王志强得知村民薛兰平在村内影响力大，出身本村大家族，是名副其实的“能人大户”。他想起一名原老客户经理与薛兰平私交甚好，立即联系说明情况请求协助。这关键一步打开工作新局面，在老客户经理协调下，王志强与薛兰平取得联系。多次真诚交流与专业讲解后，薛兰平不仅理解了信用主体创建的意义，更被农信人的执着打动，欣然担任村里的“金融协管员”：“农信社是咱老百姓自己的银行，要积极配合。”在他的带动下，村民对创建工作的认可度大幅提升，外地村民也纷纷主动咨询、申请授信。当天，湍水头支行便锁定目标客户16户，一周内新增授信8户，目前累计新增授信22户，工作取得突破性进展。​

  从兴盛村的稳步推进到中南沟村的突破攻坚，王志强始终坚守“背包精神”的初心使命，以“脚沾泥土、心贴群众”的作风，把金融服务送到田间地头、百姓身边。“手机屏幕再大，也替代不了面对面的温度，更比不上走进农户家中的真切。”他用质朴行动证明，“背包精神”的火炬在新时代燃烧得更加灿烂。​

  日暮时分，走访暂告段落。回望村口，几位村民伫立道旁挥手道别，脸上的淳朴笑容映着晚霞，成为他一天辛勤最好的见证与回报。