三维发力筑屏障 深耕细作守安全

  安全生产是金融机构稳健运营的“压舱石”，更是守护客户信任、员工福祉的“生命线”。曲沃农商行始终将安全生产置于经营管理核心位置，严格落实“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”要求，从制度完善、队伍建设、网点提质三个维度持续发力，以“时时放心不下”的责任感筑牢安全防线。

  制度筑基：让安全管理“有章可循、执规必严”

  曲沃农商行牢固树立“制度是安全的第一道防线理念，以“长效建设”为目标建立健全安全制度。

  一方面，组建专项团队对照《银行营业场所安全防范要求》（GA38-2021）等最新法律法规、行业标准，对全行安全管理制度进行全面“体检”与修订——删除与实际业务脱节的过时条款，补充数据安全、应急处置等新增风险点，最终形成涵盖网点运营、设备维护、消防安全等领域的18项现行制度，构建起“横向覆盖全业务、纵向贯穿各层级”的制度体系。另一方面，建立“三级联动督查”机制：网点每日开展自查，确保基础安全不留盲区；保卫部门每周抽查、每月实现21个营业网点全覆盖检查，精准发现潜在隐患；总行每月通报考核结果，对违规行为严肃处罚，切实将制度从“纸上条文”转化为“行动准则”。如今，该行制度执行达标率较优化前提升32%，安全违规问题同比下降45%，制度的刚性约束作用充分彰显。

  队伍赋能：让安全意识“入脑入心、见行见效”

  安全生产的关键在人。曲沃农商行始终将队伍建设作为安全工作的“核心抓手”，着力打造“懂安全、会安全、守安全”的员工队伍。

  线上依托“山西农信在线学习平台”，每月推送安全生产课程，要求全员完成不少于4学时的学习，确保知识更新“不断档”；线下利用晨夕会开展“安全小课堂”，通过案例分析、情景模拟拆解安全风险点；按月召开安全例会，通报行业内安全事故警示全员；按季组织消防安全、反恐防暴等应急演练，让员工在实操中掌握灭火器使用、人员疏散等技能。同时，该行还通过微信公众号发布安全教育专刊、网点LED屏滚动播放安全标语，营造“处处讲安全、时时想安全”的氛围。

  在责任落实上，该行按照“定区域、定人员、定责任”原则，明确安全员岗位职责，构建“网格化”管理体系，将安全责任细化到“最后一米”；更创新将安全行为考核与绩效奖金直接挂钩，真正激发全员参与安全管理的主动性与积极性。

  网点提质：让安全防线“有形有效、坚固可靠”

  曲沃农商行以“安全达标”为目标，通过“三加强、三到位”举措，持续提升网点安全防范能力。

  加强组织推动，确保责任分工到位。成立安全专班，定期召开专题会议调度工作，形成“主要领导全面抓、分管领导具体抓、责任部室重点抓”的工作格局。加强动态管理，确保台账清晰到位。对照GA38-2021标准，对辖内21个营业网点开展“拉网式”排查，梳理未达标项目并建立台账，按照“先急后缓、先重点后一般”原则制定改造计划，每周更新进度确保“底数清、目标清、任务清”。加强督导推进，确保整改落实到位。对未达标网点下达整改通知书，将整改工作纳入班子成员下乡督导重点内容，同时主动对接公安、金融监管部门争取专业指导。改造后的网点安防设备升级、安全标识清晰，成为客户放心、员工安心的“安全港湾”。