“四强”党支部丨锚定“四强”坐标 构筑党建业务融合新矩阵——定襄农商银行第二党支部

  近年来，中共山西定襄农村商业银行第二支部委员会坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大及二十届二中、三中全会精神，全面落实新时代党的建设总要求，以创建“政治功能强、支部班子强、党员队伍强、作用发挥强”党支部为目标，积极探索创新，精准发力施策，实现党建与业务同频共振、互融共进，为定襄经济社会高质量发展作出了积极贡献。

  突出政治引领    筑牢“政治功能强”根基

  一是强化理论武装，坚定理想信念。政治建设是党建工作的灵魂与核心。第二党支部坚持将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，严格落实集中理论学习制度，建立“班子领学+支部研学+党员践学”三级学习机制。紧跟省行、管理中心步伐，深入学习党的二十大及二十届二中、三中全会精神，把中央经济工作会议、中央金融工作会议精神作为重要学习内容，2025年开展专题学习23次。引导党员干部读原著、学原文、悟原理，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

  二是开展特色活动，增强党性修养。创新开展主题党日活动，将党建与业务深度融合。支部积极组织全员宣讲《山西省农商银行党建引领高质量发展的实施意见》，大力实施“四引领、两保障”党建质量提升活动。组织党员开展金融知识普及、信用体系建设宣传等活动，让党员在服务群众中践行初心使命，增强党性修养。例如，在“金融知识进万家”活动中，开展“党旗在一线飘扬”行动，党员们深入偏远乡村，为村民讲解防范金融诈骗、理财知识等，受到了群众的热烈欢迎和高度赞誉。同时，积极开展红色教育活动，组织党员参观岢岚毛主席路居馆、重温入党誓词，激发党员干部的爱国爱党情怀和干事创业热情，为农商行的高质量发展注入强劲动力。

  强化组织建设    锻造“支部班子强”铁军

  一是优化班子结构，提升履职能力。选优配强支部班子，注重选拔政治素质高、业务能力强、工作作风实的党员担任支部委员。定期组织支部班子成员参加培训，学习党建理论、业务知识和管理经验，不断提升班子成员的综合素质和履职能力。建立健全支部班子议事规则和决策程序，坚持民主集中制原则，重大事项集体研究决策，确保决策的科学性和民主性，2025年召开支委会研究党建工作8次。在政银企协调对接机制、政银村常态化对接机制等重要工作的决策过程中，支部班子充分发挥集体智慧，广泛征求意见，制定出切实可行的方案。

  二是加强制度建设，规范支部运行。完善党支部各项规章制度，严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度，确保党支部工作规范化、制度化。建立党建工作责任制，明确支部书记和委员的职责分工，加强对党建工作的督促检查和考核评价。制定详细的党建工作计划和任务清单，将党建工作任务分解到每个季度、每个月，确保党建工作有序推进。建立“班子包片、党员包户”责任制，班子成员带头认领重点客户10户，带队走访企业32次，协调解决融资难题24项。定期开展党建工作自查自纠，及时发现问题，整改落实，不断提高党建工作质量。

  深耕服务阵地    打造“党员队伍强”尖兵

  一是加强党员教育，提高业务水平。制定党员教育培训计划，定期组织党员参加业务培训、技能竞赛等活动，不断提高党员的业务能力和服务水平。开展党员“传帮带”活动，让经验丰富的党员与年轻党员结成对子，帮助年轻党员快速成长。在政银企协调对接机制建设中，支部与县开发区、乡镇、法兰协会、企业紧密沟通，发挥先锋模范作用，借助各方优势，常态化召开政银企座谈会。今年1月7日和3月18日，成功协调两场座谈会，支部党员与73家企业积极对接交流，与11家企业签订合作协议，授信金额1.32亿元，为企业发展注入金融活水。

  二是践行服务宗旨，树立良好形象。设立“党员示范岗”，引导党员亮身份、作承诺、当表率。在客户服务中，支部党员主动靠前服务，为客户提供个性化、差异化的金融服务。例如，在政银村常态化对接机制建设上，支部与农业农村局、工商联等建立常态化联系，获取各类企业清单，召开政银村座谈会。2月12日的座谈会上，与晋昌镇、蒋村镇、神山乡、河边镇及辖内50个行政村、100余户种养殖大户等农户代表深入交流，了解“三农”生产经营状况和金融需求，与65户农资合作社等个体工商户、12户种养殖大户签订合作协议，授信金额3630万元。为客户提供了贴心、高效的金融服务，树立了良好的企业形象。

  聚焦主责主业    彰显“作用发挥强”担当

  一是开展多元营销，助力实体经济。客户是农商行发展的根基。第二党支部积极响应国家政策，将金融服务实体经济作为工作重点，以“党员先锋队”为先锋力量，浇筑起坚固的营销服务链条。开展名单制营销，支部书记、党员干部率先认领名单内客户，主动上门对接营销，以真诚与专业赢得客户信任。开展网格化营销，将城区商户、超市等划定网格，党员与普通员工结对认领网格，逐户走访对接，提供上门服务，极大改善了客户体验。优化供应链金融，定襄是法兰锻造之乡，针对县域内法兰企业、钢贸企业众多的特点，从现有合作企业入手，通过客户口碑宣传，以客获客，将服务延伸至上下游小微企业、个体户等，拓展了业务版图。大力开展“千企万户大走访”活动，支部书记亲自带头，支部委员带队，安排专人对接、推进、落实，确保在最短时间内实现“推荐清单”100%对接、100%授信。截至5月末，县级“推荐清单”93户已全部对接、授信，用信率达96.34%，授信金额4.37亿元，用信金额4.21亿元，取得了显著成效。

  二是狠抓内部管理，激发服务动力。科学的内部管理是提升服务质量的关键。第二党支部制定“分总计划”，建立逐日对接明细表，辖内各支行详细记录预计对接投放目标、较目标差距、客户信息、融资需求、办理进度等信息。每日更新办理进度，促使各支行紧盯差距，提前谋划营销对接客户，倒排工期，常抓不懈，以精细化管理提升服务效能。

  在党建引领下，第二党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用充分发挥，截至目前，该支部实体贷款户数2021户，贷款余额31.81亿元。下一步，中共山西定襄农村商业银行第二支部委员会将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，持续深化“四强”党支部建设，不断提升党建工作质量，以更高标准、更实举措、更优作风，开拓创新，砥砺前行，奋力谱写新时代农商银行党建与业务融合发展的新篇章。