党建业务“3+3”深度融合推动高质量发展

  襄汾农商行始终坚持“党建领行”不动摇，聚焦“高质量党建”与“高质量发展”共进互促目标，在党建与业务融合上积极探索，从外到内，由少到多，逐步形成了外部“三级共建”与内部“三项融合”的“3+3”模式，取得阶段性成效。

  对外坚持合作为先 执行“三级共建”

  按照“一单位一特色”要求，襄汾农商行确定“党建统领、三级共建、融合联动聚力发展”的总纲领，通过党委与县直单位党委（党组）共建、党支部与乡镇党委共建、网点与各行政村村委共建，打造“政银、镇银、村银”三级共建模式，借助对外合作，推动各项业务发展。截至目前，襄汾农商行已经与县经济技术开发区、县纪委监委、县公安局、县财政局、县税务局、县农村农业局、县人社局、县医疗集团等单位以及辖内13个乡镇政府、242个村委签订共建协议，有效提升工作质效。

  在“三级共建”框架内，襄汾农商行党委做好“高位联动”，牵头完成银政、银银、银医、银税、银企、银校、银保、银纪、银商、银警等“十个共赢体”建设，形成了广泛的“党建联盟”，通过与共建单位常态开展“政治理论共学、党建阵地共建、主题党日共过”等活动，拓展“党建朋友圈”的同时，在助力乡村振兴、支持小微企业、提速清廉建设、服务县域民生上开展广泛合作。7个党支部做好“中枢衔接”，把握好乡镇党政一级上传下达、协调统筹的关键中枢作用，将与县域各单位的政银共建触角向下扎根，针对各乡镇实际，在反诈宣传、志愿服务、金融知识下乡、整肃信用环境等方面成立了共建专班，在相互支持、相互协作中，凝聚起强大的工作合力。26个网点做好“基层联通”，以“为群众办实事”为切入，同各行政村结为专属金融服务盟友，对各村全产业链进行彻底细分，对外出务工人员实况进行彻底掌握，对村委干部、网格员进行全面走访，对群众有效金融服务进行全面跟踪，密切与群众联系的同时，为业务推进开辟新路径。

  通过外部“三级共建”，既推动业务增长，取得直接的经济效益，又收获党政的认可、群众的口碑，取得良好社会反响，更成功沉淀客户资源，有效巩固市场地位，实现多赢局面。

  对内坚持密切联动      执行“三项融合”

  为充分调动起最广泛、最全面的力量，襄汾农商行从党委班子、党支部、党员三个层面全面推进内部融合，加强党的建设。

  （一）围绕班子抓融合，发挥“关键少数”作用。党委班子作为“领航员”和“舵手”，必须在融合中发挥关键作用。襄汾农商行明确班子成员三项职责。坚持包联融合，7名班子成员分别包联7个党支部，负责做好包联党支部的日常督导，挂帅攻克党支部艰难险重任务。坚持业绩融合，班子成员绩效考核与包联党支部、包联网点综合考评成绩挂钩，构建荣辱与共的“命运共同体”。坚持服务融合，制定“强作风、下基层、办实事”专题方案，按季度明确重点督导清单，要求党委班子执行“一线办公法”，全力为基层做好服务，确保出力不添堵、帮忙不添乱。

  （二）围绕支部推融合，发挥“堡垒阵地”作用。党支部是提升融合质效的关键，襄汾农商行坚持“一切工作到支部”原则，明确党支部的三重使命。坚持品牌融合，按照“一支部一品牌”要求，创建7个特色党建品牌，让各党支部突出地域特色，形成独特优势，通过找准定位，切实推动发展。坚持赋权融合，给予党支部充分自主权，尊重其在清廉建设、意见征集上的建议权，保障其对交流轮岗、后备人才管理、干部选拔任用的评价权，将党支部意见作为党委决策“第一手参考”，通过明晰建议赋权、评价赋权，确保支部说话有人听、办事有人跟。坚持协同融合，一方面通过“抱团”持续提升向心力，在党支部、网点之间打造营销比赶超、业务先带后、清收共上门、发展共商讨、经验共分享的“互帮互助”模式；另一方面搭建党支部沟通交流平台，通过资料展评、工作互评、内部点评等形式，检视党支部融合成效，在交流中实现“互促共进”。

  （三）围绕党员促融合，发挥“先锋模范”作用。党员干部的先锋模范作用能否发挥，直接决定着融合的质量，为此，襄汾农商行坚持从四个层面着手发力。坚持责任担当融合，党委班子成员、党员在工作中勇挑重担、自我加压，自觉冲锋在前，党委班子成员工作任务为一般员工的十倍以上、党员任务认领为同级非党员的两倍以上。坚持先锋引领融合，以“亮身份、树形象、作表率”为主题，设立优质服务、合规操作、安全卫士三类“党员示范岗”和业务营销、普惠金融、风险清降三支“党员先锋队”，绶带上岗，擦亮身份，定责定标，承诺践诺，在岗位上发挥先锋模范作用。坚持过程管控融合，设立党支部和党员“业务龙虎榜”，每日更新进度，按月通报排名，表彰先进，督促后进，提升党员干部攻坚主动性。坚持考核导向融合，对党员执行业务竞赛、模范先锋“双线考核”，坚持以实打实业绩检视党员成绩，按季兑现奖惩，考核结果纳入个人年度考核、评先评优考核，有效激发党员能动性。

  作为一项综合性课题，党建与业务的融合绝不是一蹴而就、垂手可得的，必须坚持稳扎稳打、厚积薄发。襄汾农商行将聚焦“六个实现”评价标准，继续在党建与业务深度融合上持续探索，不断创新，以高质量党建加快高质量发展，圆满完成各项既定任务目标。