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“四强”党支部丨党建领航风帆劲 金融赋能正当时——古交农商银行欣信分理处党支部


来源: 作者:古交农商银行欣信分理处 张峰玮 发布时间:[2025年08月27日]
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  在新时代党建引领高质量发展的浪潮中,古交农商银行欣信分理处党支部始终锚定“政治功能强、支部班子强、党员队伍强、作用发挥强”的目标笃定前行,在服务地方经济的壮阔征程中笔耕不辍,书写着属于自己的精彩篇章。

  政治功能强:铸魂领航显担当

  理论武装固根基。古交农商银行欣信分理处党支部将政治建设作为支部建设的“根”与“魂”,严格落实“第一议题”制度,把学习习近平总书记重要讲话精神作为支委会的重要议程。通过“三会一课”、主题党日、专题研讨等多种形式,组织党员深入学习党的创新理论,持续提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。2025年,累计开展集中理论学习8次、主题党日活动8次,专题研讨2次。

  廉政建设筑防线。党支部以“清廉农商银行”建设为抓手,常态化开展党风廉政教育。通过举办清廉宣言主题党日、参观廉政教育基地、观看典型案例警示教育片等活动,引导党员严守纪律规矩,筑牢拒腐防变思想堤坝。2025年,累计开展廉政教育活动3次,签订廉洁承诺书7份,实现党员廉洁从业“零违纪”。

  融入治理展作为。面对金融服务下沉“最后一公里”难题,欣信分理处党支部主动担当政治责任,创新探索“党建+网格化”服务模式。锚定负责网格单元,把金融服务嵌入社区、商圈、乡村网格,构建起“党建引领、网格管理、精准服务”的立体化体系。通过“党员先锋队”包片到户、责任到人,推动金融服务从“大水漫灌”向“精准滴灌”转型,切实解决小微企业融资信息壁垒、农村地区服务覆盖不足等痛点。该模式实施以来,累计走访客户1568户,新增授信500万元,用信金额362万元,其中“首贷户”占比达60%,商户满意度提升至95%。

  荣誉见证凝聚力。扎实的党建工作赢得上级党组织高度认可,2024年获评山西农商银行“优秀基层党组织”,2025年荣获“五星级党支部”称号,成为区域内党建引领金融服务的标杆典范。

  支部班子强:头雁领航聚合力

  组织架构优配置。党支部班子健全、结构合理,7名正式党员覆盖支行行长、副行长、综合柜员等关键岗位,形成横向到边、纵向到底的组织架构。支部书记由分理处负责人担任,统筹党建与业务工作;其他支委成员均为业务骨干,分工明确、协同高效,为支部建设提供了坚强组织保障。

  责任体系促融合。建立“支部书记牵头、党员领办、全员参与”的责任体系,将存贷款指标、客户拓展等业务目标纳入党员积分考核,实行“季度评比、年度总评”机制。通过设立“党员示范岗”“党员责任区”,引导党员在业务攻坚中亮身份、当先锋。2025年,党员牵头完成的重点业务指标占比达70%,形成“党建引领业务、业务检验党建成效”的良性循环。

  能力提升强本领。支部班子成员坚持“打铁还需自身硬”,通过参加党建培训、赴先进同业交流学习等方式,持续提升领导能力与专业素养。近三年,支部班子成员累计参加各类培训24人次,牵头开展“党建+网格化”等创新项目5个,在方案制定、资源调配、落地执行中展现出科学决策与高效执行能力。例如,在“党建+网格化金融服务”方案设计中,支部班子成员深入调研、反复论证,结合区域特点科学划分网格,明确“走访-建档-服务-反馈”标准化流程,确保项目落地见效。

  团结协作增效能。支部班子成员秉持“分工不分家”理念,相互支持、密切配合。在推进数字化转型、乡村振兴等重点工作中,通过定期召开支委会、专题研讨会,充分发扬民主、集思广益,形成强大工作合力。2024年,支部班子成员联合攻关的“晋享生活APP场景化服务升级”项目,成功拓展线上客户3000余户,带动中间业务收入增长15%。

  党员队伍强:先锋引领激活力

  素质提升育英才。党支部以“双能复合”为目标,开展“党员岗位练兵”活动,通过“理论授课+实操演练+技能竞赛”模式,培养懂信贷、会党建的复合型人才。2025年累计开展业务培训6期、技能竞赛1场,成功培育2名“信贷+党建”双能型党员,其中1人获评总行“党员业务标兵”。

  青年突击展风采。组建“青年党员突击队”,聚焦乡村振兴、数字化转型等重点领域开展专项攻坚。突击队成员主动下沉一线,创新推出“整村授信”线上化模式,将贷款审批时效从3天压缩至1天,惠及农户200余户;在数字化转型中,牵头开发“网格金融服务小程序”,实现客户需求线上采集、服务进度实时跟踪,提升服务效率30%以上。

  先锋示范树标杆。党员在各自岗位发挥“点亮一盏灯、照亮一大片”的示范效应。支部组宣委员康琴琴协同其他党员扎根基层,每周深入社区开展电信诈骗科普活动,累计服务群众5000余人次,个人达标客户达466户,成为群众信赖的“金融贴心人”。在党员带动下,全体员工积极投身业务拓展,形成“比学赶超”的浓厚氛围,2025年员工人均客户服务量同比提升25%。

  队伍建设强根基。建立“老带新”“传帮带”机制,由资深党员结对青年员工,传授业务经验与党建知识。近三年,通过该机制培养业务骨干5名,发展入党积极分子3名,党员队伍年龄结构进一步优化,35岁以下党员占比提升至43%,为支部发展注入青春动能。

  作用发挥强:融合赋能提质效

  网格服务创品牌。深化“党建+网格化金融服务”模式,构建“走访建档-精准授信-跟踪服务”全链条机制。党员带头开展“扫街式”走访,为网格内商户、企业建立“一户一档”金融需求台账,累计建档1200余份。针对不同客群推出专属产品:为商户定制最高20万元纯信用“收单贷”,解决资金周转难题;为企事业单位员工提供利率低至2.75%的“晋享企薪贷”“晋享公薪贷”,满足差异化融资需求。该模式被总行作为典型案例推广,相关经验在系统内简报刊发6次。

  服务阵地拓渠道。打造“线上线下”一体化服务阵地:线下在网点设立“红色金融驿站”,配备休息座椅、微波炉、充电设备等便民设施,年均服务户外工作者、老年客户超5000人次;线上依托“晋享生活”APP搭建一站式平台,集成社保服务、生活缴费、贷款申请等10余项功能,同步开通政策宣传、业务预约通道,实现“数据多跑路、群众少跑腿”。

  精准普惠暖民心。聚焦特殊群体需求,推出“适老金融服务”:为高龄、行动不便客户提供上门办理业务服务,提供上门服务13次;优化APP界面为“大字版”,智慧柜员机增设“关怀模式”,惠及老年客户400余人。针对采煤沉陷区居民,定制“晋享贷”“安置贷”等优惠产品,利率优惠3.5%,帮助100余户家庭完成搬迁安置,被当地媒体专题报道5次。

  党建共建聚合力。2025年与社区、企业、村镇党组织开展党建共建活动8次,通过联合开展金融知识宣讲、反诈宣传、志愿服务等,构建“资源共享、难题共解、发展共促”的党建生态圈。例如,与古交市某社区党委联合开展“金融知识进小区”活动,现场受理社保卡办理150张、贷款申请30笔,同时协助社区完成老年人口信息统计,实现金融服务与社区治理良性互动。

  党建引领下,支部各项工作成效显著:2025年,存贷款规模突破14亿元,增速高于全行平均水平0.3个百分点;“党建+网格化金融服务”品牌影响力持续扩大,吸引周边兄弟支行、金融机构观摩学习12次,被当地媒体报道8次,显著提升农商银行社会美誉度。