安泽：合规引领夯实 稳健发展之道

  安泽农商行紧盯“基础管理提升年”工作目标，完善内控建设，丰富合规督查，加强合规教育，努力营造合规文化，为农商行发展护航铺路。

  立硬机制完善制度。各部室梳理工作制度、工作流程，做到各项制度与时俱进、覆盖全面，发挥OA系统优势，及时更新内控文件，现制度库可查在用制度407个，有效增强规章制度的科学性、时效性、实用性和查阅便捷性，为增强全员遵规守纪、风险防范、合规操作提供制度保障，真正把制度优势转化为提升管理水平和管理能力的治理效能。

  创新形式合规引领。以强化合规文化、强化合规教育的方式，增强广大干部员工的合规意识，为该行稳健发展护航。文化引领，在各支行打造“全家福”合规文化墙，粘贴员工全家福及合规警示语，以家庭责任带动合规践行。学习引导，定期发送廉政短信与合规微信、举办开展亲情助廉家访活动、举办合规主题演讲比赛、开展案防警示教育专题学习，组织全员观看警示教育纪录片，定期组织法律知识专题培训，加大法律培训力度，把合规的观念和意识渗透到员工的血液中，渗透到每个岗位、每个业务操作环节中，营造“重操守、讲合规、促案防”的良好氛围。

  联动督查促进合规。依托“三项整顿”促进合规，印发《“凝聚监督合力、打造清廉农信”实施方案》，明确以合规操作、安全保卫、纪律作风为重点的检查内容，通过部门联动深化检查成果，不断提高制度的执行力。凭借稽核审计常态检查，确定专项审计项目、时间和频次，明确责任清单和完成时限，有效确保审计工作的顺利开展。实行中层干部反向约束，对中层管理人员实行积分管理制，将合规工作纳入扣分项，明确中层干部工作中的纪律要求、行为要求、工作标准，督促中层干部以身作则，坚守合规底线，为合规管理提升、合规文化培养注入力量。