灵石农商行依托“基础管理提升年”,持续推进基础管理体系建设,不断探索完善管理模式,筑牢案防合规堤坝,以高水平合规护航高质量发展。
一是以党建引领为本。该行坚定落实党建引领高质量发展,将党的领导贯穿合规管理始终,把合规要求作为党委前置研究讨论程序、“三重一大”事项决策程序的重要一环,确保合规管理在重大经营管理事项中不掉队、不缺位;将合规管理纳入党建考核,通过“三会一课”、主题党日等形式,广泛开展合规教育,切实将合规责任压实到支部、落实到党员,从而带动全员形成“人人讲合规、事事守底线”的行动自觉。二是以制度完善为径。该行深入开展合规建设专项行动,全面梳理内控制度体系,制定内控制度“立废改”计划。坚持“业务开办内控先行”,对业务拓展、架构优化、产品创新等转型发展过程中的新情况、新问题,不断完善内控制度建设工作,做好制度动态更新;强化制度落实,扎实开展违规问责与问题整改,常态化开展合规风险自查自纠,建立问题台账,加强合规考核,确保有制可依、有规必守。三是以文化浸润为根。该行通过常态化开展以合规为主题的知识竞赛、合规宣讲、征文比赛、合规专栏等形式多样的宣传教育活动,加强员工合规建设的参与感,使合规法治文化理念入脑入心,助推员工树立正确的合规观,构筑起“人人合规、事事合规”的文化体系;加强合规警示教育,警钟长鸣、防微杜渐,让员工时刻从思想上自觉警醒,念好思想“紧箍咒”,起到“时刻敲警钟,合规留心中”的作用。