省农商行安排2024年运营工作

　　1月16日，省农商行以视频会议形式召开全省农商银行2024年度运营工作会议，回顾总结2023年度运营工作，解读《山西省农商银行营业网点“七项优化”工作方案》及《山西省农商银行2024年运营管理工作要点》，并就2024年重点工作任务进行安排部署。省农商行党委委员、副行长李颖耀出席会议并提出要求。

　　李颖耀副行长对2023年运营管理条线取得的成绩表示肯定，并对当前存在的短板和问题进行分析。他强调，一要统一思想认识。要加强顶层设计和战略谋划，理清网点转型的工作思路，破解网点转型的发展难题；要结合自身存在的问题及薄弱环节，制定出针对性的网点转型方案。二要压实工作责任。层层压实责任、层层传导压力，形成一级抓一级，层层抓落实的强大合力，扎实做好“七项优化”的人员和资金等要素保障，确保“七项优化”平稳有序推进。三要细化工作举措。要坚持目标导向、结果导向，结合自身实际，细化工作流程，建立环环相扣的落实链条；要强化过程管控，细化到季、量化到月、具体到人。四要狠抓工作落实。要求真务实、敢作善为抓落实，拿出更多超常规举措，推动工作落实、任务落地、举措落细，决不能敷衍应付、推诿扯皮。五要务求工作实效。要建立健全考评通报机制，督促“七项优化”落地见效；要建立健全协调联动机制，牢固树立全省“一盘棋”思想；要建立健全督导跟进机制，强化统筹协调、具体指导和督促落实，对“七四一”工作情况定期开展督导和评估。