根植清廉文化 赋能高质量发展

　　盂县农商银行严格落实“清、廉、严、实”四字要求，不断提升政治站位，积极开展“清廉农信”行动和廉洁风险防控体系建设，推进清廉文化建设取得良好成效。

　　廉字当头，推进文化氛围再提升。一是引导价值取向。该行通过打造清廉国企建设基地，努力挖掘本土传统文化，充分发挥示范引领作用。同时，注重丰富创新廉政教育形式，不断扩大廉政文化影响力和传播力，做到廉政文化建设和廉政教育有机结合、持续深化。二是发挥典型作用。该行深入挖掘清廉典型、劳模精神、工匠精神、背包精神和“三铁”精神，大力宣传各类典型的先进事迹，引领全体职工奋发向上、对标先进，形成崇尚先进、争当先进的良好氛围。三是培育团队精神。该行充分发挥党建工作的组织优势、作风优势和宣传动员优势，严格做好规定动作，创新自选动作，党员带头强化业务技能、丰富知识储备，把提升团队合力与党组织密切联系群众的优良传统有机结合，把增强员工归属感与发挥党组织的政治核心作用有机结合。

　　实字当先，推进服务质效再提升。一是头雁带头严督导。该行党委班子当好“施工队”队长，把方向、明措施、强落实、严督导，纵深推进“党建+普惠金融”“党建+社区金融”“党建+农村金融”建设。二是支部冲锋优服务。该行建立党建共联共建平台，以“政府主导、多方参与、农商服务、互惠互赢”为原则，采取“政府+银行+目标人群”的模式，为辖内提供客户存款、贷款、电子银行、信用卡等“一揽子、一站式”金融服务，提升金融服务的“温度”与“速度”，让党建优势转化为服务优势，构建起多层次、多元化、广覆盖的客户服务体系。三是党员下沉巧营销。该行党员带头行动，组织开展金融夜校、金融大讲堂等集中式宣传活动，以百姓喜闻乐见的方式，讲解金融知识，加大金融产品推广，精准摸排金融需求。

　　管字当关，推进管理体系再提升。一方面，该行开辟基层支部参与经营管理渠道，进一步完善支部运行机制，将支部建设与日常经营管理相挂钩，明确党支部议事范围、程序、纪律等，畅通党组织参与经营管理途径，积极推进党支部事务公开，从源头上促进党建工作融入渗透到支行的经营管理之中，通过参与日常经营管理，提升党支部的凝聚力和战斗力。另一方面，该行统筹党员规划与经营管理配置，按照省联社提出的党员全覆盖计划，合理设置党员分布，做到“业务工作发展到哪里，党支部就延伸到哪里”，同时对党员工作职责、岗位进行合理安排，让关键岗位有党员把关、关键任务有党员攻关、关键时刻有党员带头，使党员队伍成为业务发展的关键力量，使支部和党员的作用在急难险重、关键环节得到充分体现。再一方面，该行搭建党建工作助力经营管理平台，不断丰富党建活动载体，坚持设立党员示范岗、党员责任区，组织党员营销队等，充分发挥党员在业务经营中的表率带头作用。