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高平农商银行以发挥“五大优势”为前提,大力实行“一快两转”推动存款营销“破势突围”。截至3月末,该行各项存款余额达到201.47亿元,较年初净增21.03亿元。
该行一是加快党建共创,常态化开展共建共联、驻点服务、金融夜校活动,通过与村支委、企业党委联席,拉近“联络线”、建好“融合圈”及时掌握企业和村集体经济的资金流向信息。二是转化营销模式,实行全员营销、沙盘管理、分层对接模式,将全员纳入营销矩阵,按周对重点营销账户进行沙盘分析,根据核心客户依存度、营销难易程度建立分层营销台账。三是转变获客赛道,通过开展银商联盟,疏通信息交互和资源共享渠道,围绕核心商户完成从“1”到“N”的客户资源拓展行动,利用162家惠民驿站的前端优势,将站管人员作为营销关键人,全方位完成营销渗透。