全系统认真贯彻落实全省农信社“防疫情、促发展、保安全”工作部署会议精神—— 抓好“三个确保” 力拼“双过半”

　　在全省农信社“防疫情、促发展、保安全”工作部署会议召开后，系统各级机构以“三个确保”工作要求为引领，以实现量足质优的“双过半”为目标，第一时间学习传达、研究部署、贯彻落实，充分调动起冲刺攻坚力量，为持续做实疫情防控、安全发展、实现“双过半”目标注入强劲动力，确保改革化险提质增效节点推进、顺利实现。

　　统筹抓好疫情防控和安全发展

　　系统各级机构坚持“统筹兼顾”，坚决做牢做实疫情防控工作，努力把疫情对改革发展影响降到最低。同时，通过筑牢舆论宣传阵地、聚焦化解重点风险，努力为改革发展创造安全稳定良好环境。大同农信社一方面推动“人物同防”，完成审计中心机关和辖内八家行社员工定期核酸检测全覆盖，同时，配齐口罩、手套、消毒液等防疫物资，有力保障一线网点员工营业安全。另一方面打造多道防线守护客户安全，要求各行社定时对自助机具设备、厅堂座椅等开展消毒清理；严格执行“二码联查、测温、戴口罩”等防控措施，做好信息登记；严格落实收支两条线，做好现金消毒，让客户用上“放心钱”。通过两个方面的协同努力，严守疫情防控底线，让客户能够“安心而来”。阳泉农信社聚焦稳健发展，强化底线思维，组织开展“遵守安全生产法、当好第一责任人”专题培训，深入学习安全操作流程、深刻剖析典型案例，积极营造“时时讲安全、事事抓安全、人人懂安全”的良好氛围；对重要岗位、关键领域和薄弱环节加码加力，进一步压实责任、强化监督、严肃问责，加大对违规违法行为的打击力度，不断提高经营管理的整体质效。该市农信社还开展廉洁从业教育，引领全员严守八项规定，持之以恒深纠“四风”，并对违反纪律作风的违规行为坚决“零容忍”，引导员工不触制度“高压线”。

　　掀起奋力夺取“双过半”热潮

　　系统各级机构依照省联社党委安排部署，将工作任务细化到日，将目标考核分解到人，明奖惩、排时限、强督导，严格落实末位淘汰、激励员工争先竞位。临汾农信社以“制定方案、狠抓营销、加大考核、高频督导、内外联动”五力并举，保先争优。市县两级机构均建立“中层以上干部包片包点”工作督导机制，形成市县乡三级联动工作氛围。该市农信社延续“日晒榜、周排队、旬约谈、月通报、月奖惩、设置淘汰红线”六项措施，加大“存款、个人贷款、企业贷款、个人综合金融达标客户、对公综合金融达标客户”个人、网点营销明星奖励激励，对业绩较差的网点、行社，直接约谈，设置红线，一旦触碰，直接淘汰，不断激发全员忧患意识、激励全员担当作为，各项贷款净增额保持全省首位。吕梁农信社瞄准差距补短板、抓住核心关键，将省联社部署会议精神细分为3大类、9项举措、21项子任务，即“提振争先意气、重拾奋斗目标、签署落实军令；细化责任清单、谋定施工路径，打造工作样板；考评专班督导、领导一线督战、效能监测问责”，实行阶梯式推进、闭环式管理、全流程问责。该市农信社通过优化绩效考核系统，确保“双过半”核心指标达成可以按日计薪，实时查看薪酬赚取情况，全面提振全员干事热情。市联社同县级行社共同签订目标责任书，激励各行社大胆起跳摸高，誓打翻身仗。该市联社高管全部一线蹲点辅导、督导，成立综合考评督导专班，纪检部门严格开展效能监察，随时约谈预警，逐项销号闭环，为半年度目标达成做好纪律保障，全力以赴完成“双过半”目标。

　　全力确保重点工作量足质优

　　系统各级机构主动融入辖内重点项目、重点企业、重点行业，准确把握政策措施和信贷投放契合点、产业发展切入点，不断加大信贷投放力度。同时，紧抓“窗口期”，优化存款结构，多措并举压降不良。忻州农信社积极支持区域内重点工程项目和产业化龙头企业，把推进太忻经济区一体化建设作为重要政治任务，加大工作推进、项目对接力度，早投放、早见效。对制造业、文旅、商贸物流、农业等领域的“链主”企业，绘制服务“全景图”，主动对接“网络流量”平台和“烟火气”集聚商业区，支持电商、物流等生态圈建设和商品集散中的商户小贩。同时，重点支持疫情防控和货运物流，将信贷政策向运输企业和共同体工商户倾斜，主动对接货车司机、物流人员、出租车司机等特殊岗位人员，确保信贷投放专注到点、扩散到面。朔州农信社上线代缴日常费用便民项目，优化“场景服务”，主动对接省联社下发的10类对公账户指引名单，明确各个政府、事业单位目前开户情况、资金情况，实行高管突击抓大户、中层营销优质客户、员工营销基础客户，持续调优客户结构，降低存款成本。同时，对尚未逾期及欠息的风险贷款实行专人管控，每月5日提前梳理后2月的到期贷款，督促客户经理提前管控、高频监测；名单制管控隐性风险贷款，提前制定续贷、重组、诉讼、常规催收等风险缓释处置方案，狠抓不良控降。