精准把脉析症结 对症施策抓清收 全省农信社凝聚不良攻坚强大合力

　　全省各级农信社结合自身实际，挂图作战、标旗推进，全面提升工作节奏，全速推进工作进程，凝聚打好打赢不良清降攻坚战的强大合力。

　　攻坚法人客户不良贷款

　　阳曲农商行充分利用县域资源，申请政府帮助企业恢复部分产能，并认真落实高管包户，深入企业实地面谈，从不良贷款对个人征信影响、不良征信记录对企业的危害以及后期可能涉及的法律问题等方面阐述利害关系，累计清收处置企业不良贷款928.5万元。

　　晋中开发区农商行对于有还款能力但还款意愿弱的贷户，起诉查封其可执行财产，追加企业担保，降低贷款风险。对于资金紧张有还款意愿的贷户，倾听贷户苦衷，取得同理信任，商讨还款方案，提高清降效果。

　　清收自然人客户不良贷款

　　灵丘县联社组建清收处置队，下设16个清收组，遵循“先易后难、先大后小、先近后远”原则，联系村委班子确定清收盘活对象，上门讲政策，现场搞宣传，以理服人、以情攻关。对于不讲信用、故意拖欠的赖债户，通过司法程序严厉打击，保全农信社资产。截至8月末，该联社清收小额不良贷款1123万元。

　　永济农商行月初逐户通知到期贷款，保证每月25号前当月到期全部清理，从源头上遏制不良新增。对于存量不良贷款，每月4号至10号定期开展集中清收，并借助“老赖专属彩铃”及大屏幕滚动播放“老赖名单”，让赖债户在强大舆论下主动归还贷款，确保了前三季度不良贷款保持双降。

　　处置表外不良贷款

　　阳泉办事处加大抵债资产处置力度，将部分抵债资产出租给商超，或由政府事业单位使用，利用租金收入逐步归还贷款本息；将部分抵债资产转为自用，开设营业网点；将部分抵债资产借助产权交易平台进行盘活重组或出售转让，实现抵债资产价值最大化。

　　临汾办事处一方面按季修订办法，梯次增加表外不良清收考核比重，并增设保全诉讼时效考核项目。另一方面完善奖惩体系，加大预警、督导、通报，并约谈惩戒处置缓慢、进展不力的行社“一把手”，增强处置紧迫感。