阳高县联社:给农户建“银行”

“蔬菜还没到收获期,俺的手机就有许多购买客商打来电话。”每次说到这儿,阳高县龙泉镇菜农王全山就非常高兴。“一栋大棚就是一个小银行,俺现在一年的收入相当于过去三年的。”谈到自己的大棚,王全山更是合不拢嘴。

“王全山模式”是阳高县联社倾力重点支农路上的典型,在支持当地设施蔬菜脱贫工作中,该联社始终心头有本“账”,针对当地设施农业特色化、产业化、集中的特点,确定设施农业作为扶持主导方向,并积极配合县委、县政府,开展深入的农业普惠工作。为此,专门成立了支持“一县一业、一村一品”工作领导组,由领导带头,相关各个部门协调配合。基层网点第一时间落实“一县一业、一村一品”工作,通过贷款立项、贷款考察和贷款发放,细化、优化为农户提供优质、便捷的金融服务。

该联社将有限的信贷资金用到最需要的农户身上,针对设施蔬菜周期性的特点,对每个阶段的资金需求进行充分及时的了解,通过全面组织信贷资金,定点扶持、专项扶持的方式,点对点扶持困难农户发展设施农业。目前,累计支持全县蔬菜大棚1.88万栋,移动大棚5000栋,设施蔬菜面积3万余亩,设施农业年收入达2.9亿元,占全县蔬菜收入的34%。仅设施蔬菜种植这一项,就实现了人均增收800元。

该联社助推设施农业产业发展以来,不仅带动了农户个人,还带动设施农业的园区建成,形成了设施农业发展为主渠道的多元化发展新局面,探索出了更多可借鉴性的助推设施农业发展新经验和新模式,为精准服务“三农”提供了更多实践做法。

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