财会管理工作目标考核方案出台

日前,省联社制定下发2016年度办事处(市联社)财务管理工作目标考核方案(试行)。年度终了,省联社将按《方案》规定的考核内容及标准,对各市级机构上年度工作进行考核打分。

考核内容包括自身建设、行社管理及效能检查三项内容。其中自身建设主要包括考核制度执行、会计核算、财务监督及资料报送情况等内容;行社管理主要包括对辖内县级行社的考核机制建设及执行、监督检查、经营目标完成及业务培训等内容;效能检查主要考核省联社财务条线组织的各项检查等内容。

考核方式主要采取现场检查与日常管理相结合的方式,以百分制计分考核。考核结果分为“优秀”、“良好”、“合格”、“不合格”四个等级,考核结果将作为财会管理人员总体评价、业绩评定及奖惩的重要依据。对年度考核为“优秀”的单位,省联社将在全省系统范围内进行通报表彰;对年度考核为“不合格”的单位,在全省系统范围内进行通报批评。

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