崔联会在省联社机关签订年度目标责任书会议上的讲话
2015年3月6日

经省联社党委研究决定,今天召开专门会议,与省联社机关各处室、直属中心(部)签订目标责任书,这既是贯彻落实省联社2015年度工作会议精神的实际行动,也是进一步强化机关责任意识、履行机关工作职能、加强机关作风建设的具体举措。下面,我讲几点意见:

一、要统一思想,高度重视,以认真负责的态度抓好目标责任落实

年前,我们召开了全省农信社年度工作会议,分析了当前面临的严峻经济、金融、市场形势,深刻研判了经济发展新常态对农信社带来的新困难、新压力、新挑战,并对今年的总体工作进行了安排部署。要确保这些工作落实、落地,需要系统上下齐心协力、扎实苦干、共同拼搏,对于省联社机关来讲,更要以上率下、以身作则,率先垂范、抓好落实。

在年前召开的全年工作会上,省联社已经与各市分别签订了经营目标、党风廉政建设、案件防控、风险防控、安全保卫等5个目标责任书。今天,我们又与机关各处室、直属中心(部)签订了目标责任,主要目的就是要层层传达工作压力,进一步明确工作目标、分解工作任务、落实工作责任,督促大家切实抓好各自的工作、履行好各自的职责,确保全年各项工作任务圆满完成。

省联社召开社务会议认真研究了机关各处室、直属中心(部)制定的目标责任书,并提出了具体的修改意见和建议。我认为,各处室、直属中心(部)制定的工作目标责任书,既有宏观的目标,也有微观的任务,还有具体的措施,并明确了具体的完成时限、责任人;既涵盖了全年工作会上确定的各个工作项目,也综合考虑了省委省政府、监管部门的具体要求;既突出了当前工作的重点,也兼顾了长远发展的目标;既体现了自我的加压,也体现了负责的态度。在接下来的工作中,希望大家严格按照所制定的目标责任书,在思想上高度重视,在态度上积极主动,在行动上快速跟进,把目标分解落实到每一个干部员工身上,做到人人有任务、人人有事干、人人有责任、人人有压力,坚决杜绝干好干坏一个样,干多干少一个样的不良现象,真正形成人人能干事、人人会干事、人人干好事的良好工作氛围,确保各项目标任务按时、保质、全面完成。

二、要各负其责、密切合作,确保各项工作扎实、有序、稳步推进

一要做好部门、条线的本职工作。对于省联社机关来讲,由于责任分工不同,除过一些日常的工作之外,有的部门要负责做好外部的沟通协调,有的部门要负责加强系统条线的管理、服务与指导。但不管在哪个部门、哪个条线、哪个岗位上工作,大家都要严格按照各自的工作职责、责任分工,各司其职,各负其责,爱岗敬业。省联社机关各处室、直属中心(部)主要负责同志,要主动带头、积极作为、勇于担当,扎实做好本部门、本条线的各项本职工作;按时完成上级、领导交办的各项工作任务,以及监管部门提出的工作要求;全面落实工作目标责任书中确定的具体工作事项,决不能拖拖拉拉、懒懒散散、推诿扯皮,更不能定了不干、说了不算,使《目标责任书》成为“一纸空文”。

二要加强部门、条线之间的合作。对于一些综合性的工作,单纯靠一个部门是完成不了、也完成不好的,这就需要处室之间、部门之间、条线之间加强协作、密切配合,既加强部门之间的横向联系,也加强条线之间的良性互动,不能各自为战、各管一摊。当然,责任划分必须明确、清晰,牵头部门应该承担什么责任、落实什么任务,配合部门应该负责做好哪些具体工作,都要一项一项划分清楚、落实到位,不能留下空白、出现死角,切实解决责任分工不明确、信息传导不畅通、制度执行力低下等问题。

三要确保各项工作前后衔接。今年,我们将加快推进省联社内部机构改革和职能转变,不可避免地要对现有的一些部门、职能、人员等进行调整。待调整到位后,要及时对签订的各项目标责任进行调整、补充、修订、完善,确保各项工作不间断,实现任务目标不断档。

三、要加强督导、严格考核,不断提高工作质量和工作效率

既然签订了责任目标,就要算数,就要落实,就要兑现,决不能走形式、“放空炮”。省联社已经成立了年度工作目标考核领导组,由我担任组长,其他领导成员为副组长,领导组下设办公室,由省联社办公室牵头,人力资源处、纪检监察室、党群处、行政处、财务管理处等部门配合,制定《省联社机关目标责任制考核办法》。省联社纪委和纪检监察部门要根据签订的目标责任,定期进行效能监察,每季进行跟踪督导、情况通报;对限期内未能完成工作目标任务的处室负责人,要及时进行约谈,并提出整改意见和建议;对全年任务目标完成较差的部门和责任人,在年底提出相应的处理意见,提交省联社党委会研究,严肃问责追责。组织人事部门要把年度工作目标完成情况与个人薪酬、职级晋升等紧密挂钩,优化绩效考核,严格奖优罚劣,年底认真兑现,确保工作成效。

四、要坚定信心,下定决心,确保全年各项任务目标圆满完成

信心比黄金更重要。在当前经济发展新常态、我省“净化政治生态”的大背景下,要扎实做好各项工作,尤其要坚定工作信心,积极克难攻坚。王儒林书记反复强调“信心比金钱更重要”,李小鹏省长也特别指出“失速但不能失士”。系统上下一定要提振精气神、积聚正能量、适应新常态、主动新作为。要坚定应对复杂经济、金融、市场形势的信心,知形识势,迎难而上,理性判断当前形势,充分估计面临困难,切实把握工作重点,多出实招,多想实策,多干实事;要坚定转型、提质、增效的信心,瞄准工作中的重难点问题,弥补“短板”,打破“瓶颈”,克难攻坚,动真碰硬,主动作为;要坚定推动改革、加快发展、确保稳定的信心,进一步增强忧患意识、责任意识和风险意识,以忠诚之心对待事业,以敬畏之心对待权力,以感恩之心对待工作,着力解决在其位不谋其政、在其岗不履其职、在其职不尽其责的问题,全力以赴把各项工作做好、做细、做实。

五、认真落实“一岗双责”,切实履行主体责任,全面加强系统党风廉政建设

对于省联社机关来讲,既要做好本职工作,也要承担起本部门、本条线的党风廉政建设任务,严格落实“一岗双责”,认真履行主体责任。今后,无论哪个部门或条线,在党风廉政建设方面出了问题,都要连带追究部门负责人的责任。在此,强调三点:

一要加强学习。要结合“学习讨论落实”活动,组织部门员工再次认真学习习近平总书记系列重要讲话精神,认真学习省委、省政府重要会议精神,认真学习省联社党委、理事会重大安排部署,确保在任何时候都要讲大局、讲纪律、讲规矩,在思想上、政治上、行动上,与党中央、省委、省联社党委保持高度一致。

二要完善制度。要继续强化制度建设和制度执行力建设,把制度的“笼子”扎得更紧、更密、更细一些;要紧密结合实际,抓好“六权治本”在农信社系统的深入落实;要围绕重点领域、重点环节,比如项目招标、选人用人、贷款管理、费用支出等方面,进一步健全完善相关的工作制度和制约机制,从小事抓起,从点滴做起,未雨绸缪,防患未然,确保抓得紧、管得好、守得住。

三要严格问责。对于发现的苗头性、倾向性问题,要及早动手、提前处理,不能把小问题拖成大风险。对于检查发现、群众反映、信访举报的问题,要及时回应、快速处理,不能等、靠、拖,久久没有回音。对于一些造成重大社会影响、严重损害农信社形象的,要严格执纪、严肃问责,坚决不能包庇纵容、姑息迁就。昨天,经省联社党委会研究,对一名办理贷款过程中收取好处费的信贷人员,进行了“双开”处理,并对负有领导责任的2名管理人员进行了行政处分,希望大家都能汲取教训、引以为戒。今后,一旦发现违规、违纪甚至违法问题,要从严、从重、从快进行处理,着力在全系统形成不敢腐、不想腐、不能腐的长效机制,形成风清气正、干事创业的良好氛围,确保全年各项工作目标圆满完成。

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