晋中农信社:五个“坚持”助力实现全年目标

今年上半年,晋中农信社围绕省联社“八个坚持”,实现“八新目标”的战略部署,以转型提质为主线,创新业务发展,提升服务质效,狠抓案防工作,各项工作取得了长足的发展。

坚持存款组织工作紧抓不懈。针对不同县级行社特点,制定不同的营销模式,如左权农商行不断巩固城镇农村基础零售客户市场,同时做好行政、企事业、驻地单位员工代发工资业务拓展,确保存量客户数量和资源稳定;榆社、和顺、昔阳、祁县联社则以“信合通”卡营销、证券及交易结算类存放、发行保本理财产品为主丰富存款结构,并借助互联网、大数据应用等技术深度挖掘客户;介休、灵石、寿阳农商行则通过积极尝试大额存单、同业存单、二级资本债等多种途径提高主动负债获取能力;榆次、平遥、太谷农商行则通过积极制定科学的组织资金考评体系,提升工作质效,截至6月底,全市农信社各项存款余额达986.68亿元,较年初净增139.63亿元,完成全年目标的174.54%

坚持信贷资产质量只升不降。严格遵照“投向上重小、数量上保增、机制上求活、产品上出新、管理上求严”的营销方向,科学合理测算贷款和票据等资产规模,避免“脱实就虚”。榆次、开发区和太谷三家机构积极抢抓“山西转型综改示范区、山西科技创新城、‘农谷’建设”等机遇,搭建融资融智服务合作平台;榆社、左权、和顺和昔阳等机构做好产业扶贫和特色扶贫;祁县联社与平遥农商行结合当地旅游特色,通过产业链方式培育新的信贷增长点。截至6月底,全市农信社各项贷款余额达541.87亿元,较年初净增46.56亿元。

坚持清降不良多方合力共歼。昔阳县联社协调政府牵头清收公职人员不良贷款,对“三类贷款”(公职人员、农村党员干部以及内部人员)展开清收,严格执行责任认定,加紧追责问责;榆次农商行通过逐层签订《清收责任状》,进行专项考核,持续发挥办贷网点责任清收和不良资产经营中心专职清收的合力作用。截至6月底,全市农信社不良贷款较年初净压3.46亿元,不良占比较年初下降1.11%,顺利完成全年目标。

坚持拓展中间业务增加收入。昔阳县联社推出保管箱业务,以出租保管箱的形式代客户保管贵重物品,为客户提供3658小时不间断服务,同时也吸引了一批优质客户落户该社。截至6月底,全市农信社就代理黄金、代理保险、代理国库集中支付三项中间业务而言,实现手续费收入462.21万元,完成全年目标的177.77%

坚持业务创新激发行社活力。他们不断拓宽银行卡业务的服务领域,优化各县级行社用卡环境、提高服务效率、扩大银行卡交易规模。榆次农商行全面拓展“一卡通”功能,范围包括旅游、交通、物业等行业,“银医一卡通”功能和出租车闪付结算功能也即将开通。开发区联社结合新晋世家和首创国际学园物业管理的实际需求,研发了“信合通”IC卡小区“一卡通”项目。截至6月底,全市农信社“信合通”IC卡替代率和活卡率分别完成全年目标的137.53%129.77%,银行卡手续费收入同比增加1066.44万元。

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